BERATUNG - Sicherheit durch Fachkompetenz

Im Vordergrund meiner Beratung steht die Stärkung von Fachkompetenz der Beteiligten eines bestimmten Sachverhaltes durch Vermittlung von Fachwissen. Je nach individuellen Vorkenntnissen erörtere ich mit den Verantwortlichen bzw. Mitarbeitenden die zu beachtenden Fakten und Vorgaben und bespreche differenziert einzelne Prozessschritte. Zentrale Elemente meiner Beratung sind

  • eine Optimierung der Fachkompetenz zu ausgewählten Themen,
  • die Einschätzung von individuellen Situationen und
  • fundierte und umsetzbare Lösungsvorschläge.

Nutzen Sie meine Beratung, wenn

  • klar definierte Probleme bestehen,
  • neue Themen anstehen und Sie Fachwissen benötigen,
  • Sie eine Optimierung Ihrer Prozesse anstreben,
  • Sie in bestimmten Bereichen ein „Update“ bzw.
  • eine Expertise zu einem bestimmten Thema benötigen oder
  • Sie eine betriebswirtschaftliche Leistungssteigerung anstreben.

Beispielhafte Themen in Krankenhaus und Reha-Klinik

Prozessorientiertes Qualitätsmanagement bestimmt über eine wechselseitige Abstimmung der Einzelschritte des Prozesses die Optimierung des Dienstleistungsflusses. Die Verbesserung der Koordination durch Abbau oder Anpassung von Schnittstellen und ein Motivationszuwachs beim Personal durch Wertschöpfung führt zur Schonung von Ressourcen und Steigerung der Kundenzufriedenheit. Wir helfen Ihnen, durch diese fortlaufende Weiterentwicklung von Effizienz und Effektivität die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.

Es kann es viele Gründe für notwendige Veränderungen im Unternehmen geben. Der Mensch als „Gewohnheitstier“ steht in der Regel Veränderungen skeptisch gegenüber, sie werden mit Unsicherheit verbunden und können als Gefahren wahrgenommen werden. Wir helfen Ihnen bei der Überwindung dieser Hindernisse und begleiten Ihre Veränderungsprozesse durch eine Beratung zu bzw. in verschiedenen Phasen

  • Ermittlung der Notwendigkeit von Veränderungen
  • Führungsstab bilden, Vision und Strategien entwickeln
  • Einbeziehung von Beteiligten bei der Gestaltung
  • Kommunikation der Veränderungen, Sicherheit vermitteln
  • Hemmfaktoren erkennen und beseitigen
  • Erfolge sichtbar machen
  • fortlaufende Veränderung etablieren
  • (Unternehmens-)Kultur prägen

Innerbetriebliche Konflikte senken unter anderem die Motivation und Leistungsfähigkeit des Personals und wirken sich somit negative auf die Dienstleistungsqualität des Unternehmens aus. Unser Konfliktmanagement hilft Ihnen bei der systematischen Analyse und Bewertung und beim zielgerichteten Umgang mit Konflikten, wobei insbesondere kommunikative Aspekte situativ berücksichtigt werden.  Die Beseitigung aktueller und Prävention möglicher Konflikte, insbesondere Maßnahmen zur Verhinderung einer Eskalation der Situation, sind primäre Ziele unserer Beratung.

 

 

Die Einführung von Expertenstandards in die Einrichtung kann für die Verantwortlichen eine große Herausforderung sein. Wir können Sie mit unseren Praxiserfahrungen bei der Anpassung der Standards an Ihre individuellen Rahmenbedingungen begleiten. Hierzu erfassen wir Ihre Bedarfe und entwickeln mit Ihnen gemeinsam ein Konzept zur Implementierung der Expertenstandards einschließlich Schulung aller Beteiligten. Des Weiteren bieten wir Ihnen auch einzelne oder fortlaufende Weiterbildungen zu den bereits etablierten Standards.

Um individuelle Herausforderungen gezielt behandeln zu können, ist in der Praxis parallel zur Beratung häufig ein begleitendes Coaching zielführend. So können verantwortliche Prozessbeteiligte optimal vorbereitet werden.

Wenn ich Ihr Interesse geweckt habe, schreiben Sie mir einfach eine E-Mail an info@pflegeakademie-ruhr.de . Ich freue mich auf Ihre Anfrage.